среда, 22 июля 2015 г.
среда, 15 июля 2015 г.
Как пишутся статьи в научные сборники, и почему я решила писать по другому
В качестве вступления, скажу, что 4 года после защиты диссертации, статьи мною писались по принципу: "потому что надо". Если вы работаете в вузе, то вы поймёте о чём я. Надо и всё. Две статьи в год. Какие угодно, главное по образцу. Смысл? Никого не волнует. Хорошо бы в сборнике своего вуза, где вы платите деньги, а то печатать не за что. Поэтому статьи в этих сборниках читать не возможно или скучно. Что интересного может написать человек, если его во-первых, заставили, во-вторых, никто толком не рецензирует такие статьи на новизну (хоть в тысячный раз разбирай устройство античного полиса), зато, в третьих, тщательно вычитывают на научность. Когда я вижу свои статьи, отредактированные в нашей редакции, в них научность зашкаливает, а научный язык делает весь материал нечитабельным и скучным (что, кстати, многим на руку, т.к. понять основную мысль, если её в статье нет, и определить, что её там нет, не представляется возможным). К тому же, думаю я на русском, а мне уже 5 лет объясняют, что думать я должна на украинском, и статьи тоже.
Если вы возьмёте книгу, практически любого известного французского философа ХХ - ХХІ вв., то вы заметите, что написана она просто и понятно. Авторы могут страницами не ссылаться ни на кого (а у нас не может быть научной статьи или работы без ссылок, даже есть лимит, не менее семи ссылок на статью), новые мысли излагают смело, да и вообще ведут себя как нормальные думающие люди. Мы же, оказываясь в границах наукообразности (оставшейся, видимо, ещё с советских времён), не только не видим этих границ, но и тратим силы на то, что бы этой наукообразности соответствовать.
Это одна из последних моих статей, которую я писала не потому что надо, а потому что хотелось, писала и думала на русском, мало ссылаясь, не отдавая на наукообразное редактирование и не печатая в нашем сборнике. Она вышла осенью в сборнике ХГАДИ (и мне уже сказали в нашей Академии, люди не писавшие никаких диссертаций, что название у неё не правильное, и сборник не подходящий), и мне кажется, что она гораздо понятней и интересней, чем десяток написанных до того, как я отказалась соответствовать наукообразности. Приятного прочтения.
Сытник О.Г.
Бренды и власть: социальность
рекламы как функция заботы о потребителях.
Основную проблематику статьи
составляет вопрос возрастающей социальности рекламы, которая проявляется не
только в повышении социальной ответственности брендов, но и в возрастающей
социализации медиа, что включает пользователей в инструментарий продвижения
бренда. Подобные явления приводят не только к расширению функциональности
брендов, но и к замещению брендами функций мировоззренческих систем.
Обращаясь к актуальным тенденциям
развития современной рекламы нельзя не отметить её возрастающую социальность.
Она проявляется в расширении сектора социальной рекламы, в повышении социальной ответственности
брендов, а также во всё возрастающей социализации медиа, что делает
пользователей одним из инструментариев продвижения бренда.
Социальная реклама
рассматривается исследователями как вид коммуникации, ориентированный на
привлечение внимания к актуальным проблемам общества и его нравственным
ценностям [3, с. 19]. Эту
функцию с помощью социальной рекламы выполняют государственные учреждения, общественные
и некоммерческие организации (т.н. третий сектор). Наличие такого рода рекламы,
воспринимается гражданами как некая «забота» – есть кто-то, кто поддерживает
уровень нашей морали, актуализирует «недуги» общества, сообщает нам о проблемах
и путях их решения. Эту функцию условно назовём функцией «государственной
заботы». Каждый из граждан государства при помощи социальной рекламы, ощущает,
что есть некая сила, которая принимает на себя заботу о людях больных опасными
болезнями, бездомных детях, животных, экологии. Эта сила, как заботливые
родители, говорит, где хорошо, где плохо, и обещает помочь в случае оплошности.
Понимание функции рекламы в таком ключе можно встретить в работах французского
социолога, культуролога и философа Ж. Бодрийяра. По его словам «решающее воздействие на
покупателя оказывает не риторический дискурс и даже не информационный дискурс о
достоинствах товара», индивид является чувствительным к скрытым мотивам защищенности,
«к той заботе, с которой «другие» его убеждают и уговаривают, к не уловимому
сознанием знаку того, что где-то есть некая инстанция…, которая берется
информировать его» [1, с. 181]. Социальная реклама с одной стороны, повышает
наш собственный уровень заботы о мире,
путём напоминания, о том, что нужно делать, что бы ему соответствовать, с
другой стороны, власть перенимает на себя наши обязанности заботы об обществе и
окружающем мире. Таким образом, социальная реклама является одним из механизмов
власти, реализующая функцию «государственной заботы».
Однако сегодня, о
нравственных ценностях и актуальных проблемах общества говорят не столько
структуры власти, сколько бренды. Компания Dove заботясь о женщинах, выпустила ряд
рекламных роликов, показывающих, что проблема женской красоты является
проблемой низкой самооценки самих женщин, «вы гораздо прекрасней, чем вы
думаете» – слоган компании отсылает нас к естественной женской красоте [11].
Никому не известный тайский оператор мобильной связи TrueMove H становится
знаменитым благодаря ролику «Giving», в котором призывает помогать людям и
говорит, что помощь обязательно будет вознаграждена [15]. Компания Coca-cola уже несколько лет заставляет людей
быть счастливыми и дарить радость другим, что наглядно демонстрирует своим
примером, раздавая бесплатные напитки [9], еду [8], провоцируя людей также
делиться с другими [13]. Макдональдс побуждает людей жертвовать деньги на
закупку медицинского оборудования для детских больниц (ежегодная
благотворительная акция «День щастя»),
LG
–
становиться донорами крови (проект «Краплина крові – життя людини!»), камера GoPro
быть человечными [12]. Skype
помогает
людям с одинаковыми проблемами находить друг друга и помогать [14], а Beeline объединяет
людей со всего мира, что бы записать свою мелодию [6] и т.д.
Кроме этого многие
бренды включают в стоимость своей продукции стоимость «заботы» о мире. Об этом
очень хорошо сказал Славой Жижек в «Киногиде извращенца» посвящённом механизмам
веры и идеологии [5]. Капучино
компании Starbucks стоит дороже, чем кофе в других кофейнях, но компания
объясняет это тем, что часть денег с покупки их продукции идёт на
благотворительные цели. Таким образом, Starbucks позволяет покупателю быть
потребителем без угрызений совести, потому что стоимость обратного действия
направленного против излишнего потребления, уже включена в цену покупаемого
продукта [5]. Оплачивая чуть больше, потребитель не только потребляет продукт,
но выполняет свой долг перед планетой, перед бедными голодающими Африки и т.д.
Бренды аннексируют
функцию заботы у власти. Причём социальная ответственность бренда выражается не
только в привлечении внимания к проблемам общества, и реальной помощи в её
решении, но и в обнаружении этих проблем. Например, такие проблемы как
анорексия, СПИД, смертная казнь, расовое неравенство и др. получили широкую
огласку благодаря рекламным компаниям бренда United Colors of Benetton. Кроме этого, бренды не только
поддерживают моральные ценности общества, но и формируют новые нравственные
ориентиры. «Будь собой!» – говорили с телеэкранов много лет подряд герои
рекламных роликов Sprite,
«Невозможное возможно» – Adidas,
«Превозмоги себя, развивай себя, просто сделай это» – Nike, «Думай иначе» – Apple. Пивные компании проверяют ваших
друзей и наделяют мужскую дружбу новыми качествами [7], а бренд Diesel советует
молодёжи быть глупыми, призывая отбросить благоразумие и серьезность, не
бояться рисковать и следовать зову сердца [10].
Сегодня бренд выполняя
функцию заботы о своих потребителях, становится той властью, которой мы
доверяем и готовы содействовать. У брендов есть особые преимущества: они
говорят с потребителем на одном языке (в отличие от политических лидеров), они
моментально реагируют на возникшие у потребителя проблемы (с помощью
многочисленных служб и социальных сетей), они разделяют ценности потребителя
(т.к. сами их формируют), их поддерживают ваши друзья, и, в конце концов, их
сотрудники вежливы, человечны и всегда готовы помочь. Всё это является
несомненными преимуществами на фоне далёкой от граждан, бездушной и безликой
власти. Бренды действительно готовы служить людям (конечно если вы будете
приобретать их продукты), а люди готовы пойти на служение к брендам.
Понятие «бренд с
человеческим лицом» применяется по отношению к брендам, проводниками которых
являются их сотрудники. Такая персонализация является эффективной: взаимодействие
проводится брендом «лично» с каждым представителем целевой аудитории. Это создаёт
дополнительную эмоциональную связь бренда с покупателями, в основе которой
лежит не связь человека с товаром, а связь между двумя людьми. Однако, ещё
эффективней и малозатратней оказывается такое взаимодействие, при котором
проводником бренда является сам покупатель. Алекс Випперфюрт в своей книге
«Вовлечение в бренд» рассказывает о новой маркетинговой стратегии под названием
«похищение бренда», предполагающую ситуацию, в которой потребитель отбирает
бренд у маркетологов и самостоятельно управляет его развитием [2, c. 25]. Это «допуск потребителей (и
других заинтересованных лиц) к формированию смысла бренда и агитации за него
других потребителей. Это инструмент создания истинной преданности, не имеющий
ничего общего с примитивным закреплением клиентов» [2, c. 18].
Речь, конечно, не идёт
о буквальном похищении бренда, речь идёт о той перспективе продвижения бренда,
которой способствует возрастающая роль социальных медиа. С их помощью
потребитель сегодня является не просто потребителем, а и проводником бренда.
Если компания продаёт хороший товар, то большая вероятность, что положительные
отзывы о компании появятся сразу на нескольких социальных интернет-площадках:
страницах вконтакте, фейсбук, твиттер, тематических форумах, в отзывах на вашем
сайте или за его пределами. Если товар некачественный, то произойдёт то же
самое, только отзывы будут отрицательные.
В ситуации, когда бренд
продаёт не товар, а идею, «большую идею», идею, связанную с нравственными
ценностями определённой общности людей, то приверженцы бренда будут продвигать
эту идею всеми доступными способами (а социальные медиаплощадки являются самыми
доступными сегодня). Происходит это потому, что в современном обществе
потребления обостряется кризис идентичности, и бренды предлагают выход из него,
питая это общество и давая людям смысл существования. Потребительская культура
сегодня заменяет традицию, которую формируют бренды [2, c. 188]. Они
рассказывают нам: что есть на завтрак (омлет и кофе), предлагают нам сделать
перерыв на «ланч» (которого никогда не было в нашей культуре), они провоцируют
нас заниматься спортом, быть открытыми и позитивными.
Бренды не просто
устанавливают эмоциональную связь с потребителем, бренд сегодня – это нечто
большее, чем характеристики изделия или имидж. Имидж бренда разоблачается и
девальвируется, а бренды начинают ставить перед потребителем более высокую
цель. «Их цель носит социальный, если не сказать политический характер. –
говорит А. Випперфюрт рассказывая про бренды будущего. – Бренд нового типа
провозглашает не отдельное преимущество, а мировоззрение и будет играть
значимую роль в жизни людей» [2, с. 194].
Формируя мировоззрение,
бренды посягают не столько на функции власти, сколько на функции религиозных
учений. Сила религии в её последователях, и именно это происходит сейчас, когда
потребители фактически становится посланниками бренда (по аналогии с
посланниками Слова Божьего). Не случайно в брендинге существует понятие Brand
Bible, которое охватывает все стороны существования бренда: от описания его
миссии для сотрудников и владельцев через план воздействия на покупателей и до
системы контроля за развитием бренда [4, с. 165].
Власть заботится о гражданах,
а религия предлагает своим приверженцам позаботиться друг о друге. Религия
делегирует свои функции последователям. Если власть с помощью социальной
рекламы проявляет незримую заботу о гражданах, то бренды, берущие на себя
социальную ответственность, со стадии заботы о потребителях, переходят уровень
передачи заботы о бренде и его приверженцах на самих приверженцев. Сами же
бренды берут на себя роль высшей инстанции, которая будет судить о качестве и
количестве этой заботы, поощряя тех, кто отлично справляется с этой
миссией. И дело не в вере в рекламу, а в
веровании в те ценности, которые она транслирует. Таким образом, – говорит Ж.
Бодрийяр в своей «Системе вещей», – индивид «верит» рекламе не больше, «чем
ребенок верит в Деда Мороза. И это не мешает ему точно так же вовлекаться в
интериоризированно-инфантильную ситуацию и вести себя соответственным образом. Отсюда
проистекает особая логика рекламы и её реальная действенность: не логика внушения
и рефлекса, а не менее строгая логика ВЕРОВАНИЯ и регрессии» [1, с. 182].
Выводы. Таким образом, в результате исследования социальности рекламы как функции заботы о потребителях, приходим к следующим выводам:
1. Социальная реклама воспринимается людьми как функция «заботы» о них государства в вопросах поддержания уровня морали, актуализации общественных проблем и путей их решения. С одной стороны, такая реклама, повышает гражданский уровень заботы о мире, путём напоминания, о том, что нужно делать, что бы ему соответствовать; с другой стороны, власть перенимает на себя обязанности заботы об обществе и окружающем мире у граждан. Таким образом, социальная реклама является одним из механизмов власти, реализующая функцию «государственной заботы».
2. Сегодня, о нравственных ценностях и актуальных проблемах общества говорят не столько структуры власти, сколько бренды. Они поднимают проблемы взаимопомощи, красоты, дружбы, человечности и др. В стоимость своей продукции многие бренды включают стоимость «заботы» о мире: оплачивая чуть больше, потребитель не только потребляет продукт, но выполняет свой долг перед планетой. Бренды аннексируют функцию заботы у власти.
3. Проводниками брендов становятся как их сотрудники, так и их пользователи. Последняя стратегия предполагает допуск потребителей (и других заинтересованных лиц) к формированию смысла бренда, агитации за него других потребителей и называется «похищение бренда». Такой стратегии способствует возрастающая роль социальных медиа, на площадках которых потребитель размещает свои отзывы. Бренды не просто устанавливают эмоциональную связь с потребителем, они формируют мировоззрение. Т.о. бренды посягают не столько на функции власти, сколько на функции религиозных учений.
Литература
1. Бодрийяр Ж. Система вещей / Ж.Бодрийяр. – М.:
Рудомино, 2001. – 218 с.
2. Випперфюрт А. Вовлечение в бренд. Как заставить
покупателя работать на компанию / А. Випперфюрт. – М.: «Комерсантъ», СПб.:
«Питер», 2007. – 384 с.
3. Николайшвили Г.Г. Социальная реклама: теория и
практика. Учеб. пособие для студентов вузов. / Г. Николайшвилли.— М.: Аспект
Пресс, 2008. — 191 с: ил.
4. Перция В. Анатомия бренда / В. Перция, Л. Мамлеева. –
М. : Вершина, 2007. – 288 с.
5. Файнс С. Киногид извращенца: Идеология [Кинофильм] /С.
Файнс. – Великобритания, Австрия, Нидерланды, 2012. — 1 кинофильм (150 мин.).
6.
Beeline World Music Mix [Рекламный ролик]. – 2012. – 1
ролик (2.05 мин.)
7.
Carlsberg puts friends to the test [Рекламный ролик].
– 2013. – 1 ролик (2.58 мин.)
8.
Coca-Cola Happiness Machine [Рекламный ролик]. – 2010.
– 1 ролик (2.03 мин.)
9.
Coca-Cola Happiness Truck [Рекламный ролик]. – 2011. –
1 ролик (2.32 мин.)
10.
Diesel: The Official Be Stupid Philosophy[Рекламный
ролик]. – 2010. – 1 ролик (1.57 мин.)
11.
Dove Real Beauty Sketches [Рекламный ролик]. – 2013. –
1 ролик (3 мин.)
12.
GoPro: Fireman Saves Kitten [Рекламный ролик]. – 2013. – 1 ролик (2.03
мин.)
13.
Project Re: Brief | Coca-Cola | Mobile Ad Demo
[Рекламный ролик]. – 2012. – 1 ролик (2.16 мин.)
14.
The Born Friends Family Portrait -- a unique
friendship brought together by Skype [Рекламный ролик]. – 2013. – 1 ролик (3.06
мин.)
15.
TrueMove H : Giving [Рекламный ролик]. – 2013. – 1
ролик (3.02 мин.)
Подписаться на:
Сообщения (Atom)